Montagne · Comercial Mayorista

Informe de Gestión Operativa
del Equipo Comercial Mayorista

Elaborado por: Bruno (Asistente de Dirección)
Para: Martín (Dirección General) y Equipo Comercial Mayorista
Fecha: 1 de Junio de 2026
Clasificación: Interno · Confidencial de Dirección

Resumen Ejecutivo Diagnóstico Operativo

Este informe documenta el relevamiento operativo del equipo interno del canal Comercial Mayorista de Montagne: el estado del Excel maestro, los requerimientos del área para mejorar el control de pedidos, facturación, contratos y análisis de clientes, y las propuestas de automatización de los procesos que hoy demandan carga manual.

La falta de integraciones técnicas nativas entre los sistemas principales (mtgweb, MTG / Presea y Power BI) obliga al equipo a transcribir datos de forma repetitiva en planillas de Excel para poder operar. Se estima que este seguimiento y carga manual consume actualmente un 20% del tiempo productivo de los supervisores y asistentes del área.

1. Relevamiento del Excel Maestro PLANILLAS MAYORISTA.xlsx

El control del área comercial se sostiene sobre una única hoja de cálculo maestra con 28 hojas activas que articulan 9 procesos operativos. Al no existir una base de datos centralizada, la planilla ha absorbido de manera informal toda la lógica de control del área.

Mapeo de Bloques Funcionales y Hallazgos Críticos

Bloque Funcional Hallazgos y Cargas Manuales Criticidad
Pedidos y Despacho Cada vendedor registra sus pedidos en su hoja individual dado que solo tiene acceso a su propia cartera de clientes en el sistema. El asistente luego consolida esos registros en la hoja general (1745 filas) para mantener una vista centralizada del área. No hay comunicación automatizada de despacho al cliente. Alto
Cobranzas y Deudas El área Comercial depende de que Cobranzas mantenga actualizado un listado por vendedor con los clientes que tienen saldos pendientes, ya que la ausencia de deuda es un criterio de evaluación en la aprobación de nuevos pedidos. Cada vendedor es responsable de gestionar el cobro con su cliente: solicitar el pago o relevar el motivo del atraso. Los seguimientos se registran en comentarios de texto libre (ej: "5-11 reenvío contacto"), sin posibilidad de alertas automáticas ni cálculo de días de atraso. Alto
Franquicias Las franquicias tienen contratos y facturas con fechas de vencimiento que requieren seguimiento y comunicación activa. Hoy ese seguimiento depende de la memoria del gestor, sin ningún sistema de alerta que anticipe los vencimientos próximos y dispare las gestiones de comunicación correspondientes. Medio
Ventas de Franquicias ~30 franquiciados reportan ventas por mail o WhatsApp en formato no estructurado. El asistente transcribe manualmente a la planilla y al sistema de facturación. Medio

2. Requerimientos Operativos del Área 4 Puntos Prioritarios

Requerimientos identificados para mejorar el control mayorista y la vinculación administrativa, con foco en los procesos internos del equipo.

Punto 1. Alertas de Contratos y Renovación de Franquicias

Urgente · Contingencia

Se requiere un repositorio de contratos PDF de franquicias (53 locales) y alertas automáticas al equipo comercial cuando el vencimiento esté a menos de 3 meses, activando el protocolo de renovación con tiempo suficiente.

Solución Propuesta: Crear una base de datos maestro de franquicias dentro de la aplicación propia del área, con una interfaz de gestión donde el equipo de Contratos registre y mantenga actualizado cada franquicia: razón social, fecha de vencimiento de contrato, fianza, fee, contacto, y documentos adjuntos. Un flujo n8n conectado a esta base dispara notificaciones automáticas a Antonella y Legales cuando el vencimiento está a 90 días o menos, activando el protocolo de renovación sin depender de memoria manual.

Punto 2. Gestión Centralizada de Estados de Pedidos

Viable

Cada pedido pasa por múltiples etapas: aprobación, armado en depósito, verificación y despacho. Hoy no existe un seguimiento unificado visible para el equipo comercial, ni notificaciones automáticas al cliente cuando el pedido avanza de etapa.

Solución Propuesta: La aplicación de pedidos debe ser la fuente de verdad única, mostrando el estado de cada orden en tiempo real. Cada equipo que participe en la gestión (depósito, verificación, logística) actualiza el estado desde su interfaz según corresponde. Cuando el estado cambia, se dispara una notificación automática al cliente informando el progreso. Además, la vista incluye el saldo de precompra entregado vs pendiente agrupado por modelo y color para tener visibilidad completa sin consultar sistemas externos.

Punto 3. Facturación Automática de Precompras contra Cobro de Cheques

Riesgo Crítico

En precompras a cuotas, el cliente entrega remitos y cheques. Cuando Administración cobra esos cheques, debe generarse la factura correspondiente. Hoy ese proceso es manual: Administración avisa al equipo comercial, alguien redacta un mail a Vero con los datos del remito a facturar. Hay 125 remitos pendientes en este momento. Un error de tipeo implica la pérdida de cobro de un remito, con impacto financiero significativo.

Solución Propuesta: Automatizar el flujo: cuando Administración confirma el cobro de un cheque en la app, el sistema identifica automáticamente el remito asociado, genera la factura con los datos validados, la carga en la aplicación y despecha una notificación al cliente con el comprobante adjunto. Cero intervención manual, cero riesgo de error de tipeo.

Punto 4. Ficha Analítica Completa del Cliente Mayorista

Estratégico · Aplicación Propia

Para conocer la ficha de un cliente mayorista (fecha de alta, localidad, reposiciones, caída de compra, inactividad, deuda, saldo de precompra) el equipo debe hacer consultas manuales en múltiples sistemas. Esto es lento, no escalable, y no permite análisis profundo.

Solución Propuesta: Dentro de la aplicación propia, cada cliente mayorista debe tener una ficha analítica unificada que muestre: datos de contacto y condiciones de pago, histórico completo de pedidos con estados, reposiciones por producto/talle/color, caídas de compra detectadas, deuda actual, saldo de precompras. Con trazabilidad completa para análisis. La ficha debe ser accesible desde mobile para que el vendedor la consulte en el terreno. Conectar esta trazabilidad a IA permite generar recomendaciones automáticas: productos a sugerir, alertas de inactividad, análisis de comportamiento de compra.

Punto 5. Portal de Tendencias de la Marca — Herramienta de Reposición Ágil

Estratégico · Aplicación Propia

Para vender de manera activa, el equipo comercial y los clientes mayoristas necesitan visibilidad en tiempo real de qué productos están siendo los más solicitados en el canal retail. Hoy esa información existe en sistemas separados y el mayorista no tiene forma rápida de saber qué está "hot" en el mercado para orientar su reposición.

Solución Propuesta: Crear un Portal de Tendencias de la Marca dentro de la app del cliente mayorista: una vista en tiempo real que muestre los productos más vendidos del canal minorista (extraídos de la base de datos de Power BI), ordenados por velocidad de venta, con datos de stock disponible, margen y tendencia. El cliente mayorista accede cuando quiere, ve qué está saliendo, y puede hacer pedidos de forma ágil para reponer su stock con productos que ya tienen demanda comprobada. Es una herramienta de inteligencia comercial que convierte analítica en decisiones de compra rápidas.

Punto 6. Integración de Datos desde Presea

Infraestructura

La aplicación debe ser la fuente de verdad. Hoy los datos de inventario, precios y productos residen en Presea. La sincronización debe ser automática para evitar desalineaciones.

Solución Propuesta: Implementar un proceso automático que descargue información de Presea vía FTP (stocks, precios, catálogo de productos, datos de clientes), procese los archivos y actualice la base de datos de la aplicación. Esta integración debe ejecutarse en horarios off-peak para garantizar datos frescos sin impactar performance.

Punto 7. Portal del Cliente Mayorista

Experiencia de Usuario

Hoy el cliente solo accede a la plataforma para hacer un pedido. Falta visibilidad del seguimiento de sus órdenes y no hay canal para que cargue su venta diaria de forma estructurada.

Solución Propuesta: Crear un portal de cliente donde pueda: ver el estado en tiempo real de todos sus pedidos (aprobado, armado, verificación, despachado, facturado), acceder a su historial de compras, cargar su venta diaria a través de una interfaz amigable (selección visual de productos y cantidades), y consultar su deuda y saldo de precompra. La carga de ventas diarias mejora la calidad de datos para el análisis de reposición y tendencias.

Punto 8. Validación de Disponibilidad de Stock

Prevención de Conflictos

Los clientes pueden seleccionar productos sin stock. Una vez confirmado el pedido, el equipo comercial debe conversar con el cliente para sustituir o eliminar esos ítems, generando gestión manual y fricción.

Solución Propuesta: La aplicación debe validar disponibilidad en tiempo real: si un producto está sin stock, el sistema debe impedirlo de la selección o alertar claramente al cliente antes de confirmar. Alternativamente, permitir que el cliente lo seleccione pero con un indicador visual de "disponible en X días" o "agotado temporalmente", evitando confirmación sin validación explícita. Esto elimina la gestión post-pedido y mejora la experiencia del cliente.

Punto 9. Límites de Crédito y Aprobación de Pedidos

Control Crítico

Cada cliente mayorista tiene un límite de crédito asignado. La evaluación de un nuevo pedido debe considerar: deuda actual + saldo de precompra pendiente + monto del nuevo pedido. Si suma más que el límite, el sistema debe alertar o bloquear según la política de excepciones.

Solución Propuesta: La app valida en tiempo real el límite de crédito del cliente. Al intentar confirmar un pedido, el sistema calcula: crédito disponible = límite - deuda actual - precompra pendiente. Si es insuficiente, muestra la brecha y requiere aprobación explícita de un gerente. Cada excepción queda registrada con auditoría completa (quién aprobó, cuándo, por qué).

Punto 10. Reportería y KPIs para Dirección

Medición Estratégica

Sin métricas visibles, es imposible medir el impacto de las mejoras implementadas. La dirección necesita visibilidad de desempeño comercial: quién vende qué, a quién, con qué frecuencia, y cómo evoluciona.

Solución Propuesta: Crear un dashboard ejecutivo dentro de la app que consolide: ventas totales y por vendedor, clientes más activos, productos más vendidos, tasa de reposición, crecimiento mes a mes, ingresos por franquicia, días promedio de ciclo pedido-despacho. Los datos se actualizan en tiempo real. Exportable a formatos estándar para reporting a dirección.

Punto 11. Gestión de Órdenes de Devolución

Operación Completa

Cuando un cliente recibe un producto dañado o defectuoso, debe poder registrar la devolución de forma rápida sin fricciones. Hoy ese flujo es manual y lento.

Solución Propuesta: En el portal del cliente, crear una sección "Generar Devolución". El cliente selecciona el producto del pedido original, y el sistema auto-completa: código, descripción, lote, cantidad original, precio. El cliente carga fotos del producto dañado desde su teléfono. El sistema genera automáticamente una guía digital (QR + información del producto + fotos). Cuando llega al depósito, el equipo escanea el QR y tiene toda la información sin re-ingresar datos, acelerando la recepción y el procesamiento.

Punto 12. Registro de Despacho en Tiempo Real

Operación Crítica

Actualmente, cuando se despachan pedidos, se envía un mail consolidado con todos los despachos del día. Alguien debe procesar ese mail manualmente para actualizar los estados en el sistema, generando retraso e inconsistencias.

Solución Propuesta: El despachante debe tener acceso a una interfaz en la app (tablet o terminal en depósito) donde registra cada pedido en el momento del despacho: escanea el QR del comprobante o busca el número de pedido, confirma los ítems a despachar y presiona "Despachar". El sistema actualiza inmediatamente el estado del pedido a "Despachado", registra timestamp y usuario, y dispara una notificación automática al cliente informando que su pedido está en camino, incluida la guía de seguimiento si existe. Cero mails manuales, cero transcripción de datos, 100% trazabilidad.

3. Plan de Automatización Flujos n8n Propuestos

Los workflows en n8n automatizan procesos operativos clave, integrando la aplicación de mayoristas con sistemas externos y disparando notificaciones en eventos críticos. Se proponen 8 workflows que cierren la cadena de valor:

Workflow 1 — Sincronización de Datos desde Presea (FTP)

Infraestructura Crítica

Problema: La app de mayoristas requiere datos frescos de Presea: catálogo de productos, precios, stocks, datos de clientes.

Automatización: Un cron diario en n8n se conecta vía FTP a Presea, descarga los archivos de productos, stocks y clientes, los procesa y actualiza la base de datos de la aplicación. La sincronización ocurre en horarios off-peak para no impactar performance. Cualquier inconsistencia genera un log de auditoría.

Workflow 2 — Alertas Automáticas de Vencimiento de Contratos de Franquicias

Urgente

Problema: Sin visibilidad de vencimientos, hay riesgo de desprotección legal de contratos de franquicias.

Automatización: Un cron semanal en n8n consulta la BD maestro de franquicias. Si una fecha de vencimiento está a 90 días o menos, el flujo crea automáticamente un evento en Google Calendar, despacha un correo formal con el contrato adjunto al equipo comercial y Legales, y registra la alerta en la aplicación para auditoría.

Workflow 3 — Facturación Automática por Cobro de Cheque

Operación Crítica

Problema: Riesgo millonario por errores de tipeo en el proceso manual de facturación de remitos de precompra contra cheques.

Automatización: Cuando Administración registra el cobro de un cheque en la app, se dispara un webhook que activa el workflow. n8n identifica automáticamente el remito asociado, extrae los datos validados, genera la factura con los datos correctos, la carga en la app y despacha notificación al cliente con el comprobante. Cero intervención manual, cero riesgo de error de tipeo.

Workflow 4 — Notificaciones de Cambio de Estado de Pedido

Cliente-Facing

Problema: El cliente no tiene visibilidad de avance del pedido. Cada cambio de estado debe notificarse de inmediato.

Automatización: Cada vez que un equipo (aprobación, depósito, verificación, despacho) actualiza el estado de un pedido en la app, se dispara un webhook. n8n redacta una notificación personalizada (mail + SMS opcional) al cliente informando el nuevo estado, estimados de entrega y próximos pasos. La notificación queda registrada en el historial del pedido para auditoría.

Workflow 5 — Alertas de Stock Bajo

Prevención

Problema: Cuando un producto llega a stock crítico, nadie es alertado automáticamente, lo que puede resultar en promesas incumplidas a clientes.

Automatización: Un cron diario consulta los stocks desde la sincronización Presea. Si un producto cae por debajo de su nivel mínimo configurado, n8n genera una alerta enviada al equipo comercial con detalles del producto, nivel actual y nivel mínimo. Permite reordenar a tiempo.

Workflow 6 — Alertas de Límite de Crédito Excedido

Control de Riesgo

Problema: Un cliente puede intentar hacer un pedido que excede su límite de crédito, generando excepciones que deben aprobarse manualmente.

Automatización: Cuando un gerente aprueba una excepción de crédito en la app, se dispara un webhook. n8n redacta una notificación a Dirección y Administración con detalles de quién solicitó la excepción, por cuánto, y la justificación. Queda registrada para reporting de riesgo crediticio.

Workflow 7 — Notificación de Devolución Registrada

Operación

Problema: Cuando un cliente registra una devolución, debe generarse una notificación para que Recepción esté preparada y pueda procesar rápido.

Automatización: Cuando el cliente genera una orden de devolución en la app, se dispara un webhook. n8n envía una notificación inmediata al equipo de Recepción con el número de devolución, código QR de la guía, productos esperados y fotos adjuntas. También crea un evento en el calendario del equipo para prepararse antes de que llegue.

Workflow 8 — Alertas de Carga Pendiente de Ventas Diarias

Cumplimiento

Problema: Los franquiciados deben cargar sus ventas diarias en la app, pero algunos olvidan o no lo hacen a tiempo, impactando la analítica.

Automatización: Un cron diario en n8n verifica si cada franquicia cargó sus ventas del día. Si faltan datos después de una hora específica (ej: 18:00), el flujo dispara un recordatorio automático por mail o WhatsApp al responsable de cada franquicia, con un botón directo a la app para cargar. Si sigue sin cargar después de 24 hs, escala una alerta al equipo comercial. Los datos que el franquiciado carga en la app (seleccionando productos de su stock de forma amigable) se registran automáticamente sin transcripción manual, mejorando la calidad de la analítica.